経営コンサルタントは専門性が大事と言われることが多いですが、幅広い知識や経験やスキルを保有し、多様な課題に対応できるジェネラリストであるべきと考えます。
人・物・金の全てにおいて経営資源が不足している中小企業にとって、迅速良く且つ的確に対応できる人材が求められると思うからです。
ひじおか経営コンサルティングは、約２０年に渡る中小企業に特化したコンサルティング経験を武器に、貴社の課題解決を全力でサポートいたします。
強み
1
中小企業の３大課題に
ワンストップ対応
大手外食業界での人材マネジメント、ＩＴを活用した営業力強化支援、経営改善計画を活用した資金繰り支援と、人・ＩＴ・金の３分野の経験をすることで、中小企業の３大課題である「集客」「資金繰り」「事業承継」への対応力が身に付きました。通算約400社、2,000名超のコンサルティング実績、支援業界は、製造、卸売、運送、建設、ＩＴ、飲食、アパレル、サービスなど多岐に渡ります。これらの経験を武器に貴社の課題にワンストップで対応いたします。
強み
2
人間心理に基づいた
コンサルティング
経営が大変厳しい状況の経営者と向き合う中で、経営の良し悪しは「経営者の物の見方」つまり「これまでどのように考えて生きてきたか」に依存することだと気付きました。その後、人間心理についてより深く学ぶため経営心理士の資格を取得し、個別コンサルティングに力を入れています。経営状態が悪化していく企業の多くは、経営者は孤独、誰にも相談できず、視野が狭くなりがちです。私のコンサルティングは、手段ではなく経営者の考え方の ‘癖’ に焦点を当て、その癖が悪い方に出ないように、自力で答えを導き出せるよう促していきます。
強み
3
女性起業家の
コンサルティング経験が豊富
自分らしい生き方を見つけるため、起業を目指す女性が増えています。「経済的に自立したい」、「子育てが一段落すればやりたかった仕事に挑戦したい」、「長年勤めた会社を辞め自分の経験で勝負をしたい」など様々な想いを抱えて多くの女性が相談に来られます。ひじおか経営コンサルティングでは、５年間で約200人の女性起業家のサポートを行って参りました。１人１人に合った起業の進め方や支援メニューをご提供します。また、ひょうご産業SDGs推進宣言企業に登録し、女性起業・創業支援による地域活性化を目指します。
強み
4
課題解決に向けたプランニングと
粘り強い実行力
大手外食業界時代は、１店舗100名超のスタッフと共に目標達成に向けたマネジメントが求められました。その時、入念なプランニングを行い、従業員一人一人と向き合い、課題解決に向けた計画を粘り強くを実行してくことが目標達成の近道であると学びました。コンサルティングの現場においてもその手法を取り入れております。経営者のお考えや企業文化に合わせた解決策を計画に落し込み、従業員を巻込んで改善に取組んでいきます。お客様が「明日からは自分達で出来ます」と仰っていただけるまで粘り強く取り組みます。
強み
5
公的機関・金融機関との
連携支援が得意
兵庫県内の中小企業支援機関、商工会、商工会議所、金融機関とのタイアップによる支援やセミナーなどを多数行い、身近な相談窓口として活動しております。また、地元士業などの専門家とのネットワークも保有しておりますので安心してご相談ください。