サービス・料金

経営全般のご相談を承ります。
実務レベルでの相談からセカンドオピニオンとしての助言にお答えいたします。ご相談終了時には、スッキリとした気持ちで終わっていただけると思います。

地域プラットフォームでの経営相談員を始め、約４００社の相談対応しております。安心してご相談ください。

会社の健康診断のことです。
人・物・金・情報・営業・製造・経営管理など様々な視点で分析します。
経営診断は「転ばぬ先の杖」です。表面に浮かび上がっている問題点ではなく、潜んでいる問題点を炙り出します。
診断結果は30ページ程度の報告書に纏めて提出し、診断結果を元に今後の解決策をご提案します。
目の前に起っている事象を整理し、明日から何をすれば良いかヒントが得られます。

貴社の抱えている課題解決に向けてオーダーメイドで対応します。
中長期の経営計画から年度毎の方針策定、予算実績管理、資金操り管理、日々の行動内容についての助言など、経営全般の支援を行います。
毎月１回程度の訪問をいたします。会議や打合せで管理帳票を確認し、PDCA進捗確認や推進のための助言を行いますが、資金繰り、ＩＴ活用、人材育成など何か問題があれば現場で対応いたします。「番頭役」として幹部や従業員の皆さまと一緒に推進していきます。

自社にあった補助金を見つけ計画的に活用することが求められています。認定経営革新等支援機関として、国の制度活用の支援を行います。
このサービスを受けることで、貴社が主体的に補助金申請に必要な経営計画作成ができるようになり、新規事業が進めやすくなります。
初回は無料経営相談としてお話しをお伺いし、該当する補助金があるか検討します。補助金採択後の事業推進支援も可能です。
これまで約40社の支援に携わっておりますので、安心してお任せください。

経営改善計画を活用し、将来のM&Aを成功に導くために魅力ある会社への準備をご支援させていただきます。
まずは貴社の現状を分析させていただき、事業を磨き上げるための戦略を立案します。
また目標達成に向けた具体的な実行プランや綿密な数値計画を作成します。
貴社の状況に合わせて一貫したサポートをいたしますのでご安心ください。

（株）バトンズの認定パートナーとして活動しております。

貴社のＩＴ担当者としてＩＴを活用した業務改善を支援します。このサービスを受けることで、自社にあったＩＴツールの選定方法、業者との付き合い方がわかるようになり、ＩＴを経営に活かすことができます。

これから起業を考える方、起業１年以内の方を対象に、起業・創業するための手続きから、創業時に使える融資制度、経営計画の作り方など、さまざまな側面からサポートします。
このサービスを受けることで、基本的な経営管理知識が身に付き、起業創業までの時間短縮が図られます。

金融機関へ提出する事業計画作成、金融機関対応などサポートします。このサービスを受けることで、資金調達がスムーズに行え、煩わしい資料作成の手間が省け、金融機関との付き合い方がわかるようになります。

貴社課題解決に合ったセミナーをオーダーメイドで開催いたします。
セミナー実績をご参考ください。