目標達成に向けた具体的な実行プランや綿密な数値計画を作成
経営計画書は企業経営の道しるべとしての役割から、組織力強化に効果を発揮するなど大変万能なツールです。
貴社の現状を客観的に分析し、将来のビジョンや目標を達成するための戦略を立案します。目標達成に向けた具体的な実行プランや綿密な数値計画を作成します。
貴社成長ステージに合わせて、経営計画の作り方から運用定着まで一貫したサポートをいたします。経営計画完成後の事業推進支援も可能です。
これまで約40社の経営計画策定に携わっております。幅広い業界を対応しておりますので、安心してお任せください。
※経営診断と一緒に進めることお勧めしております。
このようなニーズにお応えします
- 創業期）経営計画を作ったことがない、作り方を勉強したいたい
- 成長期）従業員の参画意識を高めたい、管理職を育成したい、後継者を育成したい、新事業を検討したい
- 成熟期）経営計画がマンネリ化している、3年前と同じ問題を繰返している
- 衰退期）業績が下降傾向にあり資金繰りが厳しい。金融機関へ資金調達やリスケジュールの交渉をし
期間
約3ヶ月
料金
| 売上または社員数に応じて | 費用（税別） |
|---|---|
| 1億円未満 または 10名未満 | 350,000円 |
| 1億円以上～10億円未満 または 10名以上～50名未満 | 450,000円～ |
| 10億円以上 または 50名以上 | 550,000円～ |
※経営改善計画策定支援事業 早期経営改善計画策定支援事業をご希望の場合はご相談ください。