収益力のボトルネックを探し出し、経営改善計画を用いて改善いたします。
資金繰りが不安定になる原因に、売上予想のズレ、売掛買掛の入出金時期のズレ、設備投資の判断ミスなどがあります。しかし、これらは真の原因ではありません。資金繰りが不安定になる企業の多くは、元々の収益力が弱いことにあります。ひじおか経営コンサルティングでは、経営診断を行い「客観的な視点」で収益力のボトルネックを探し出し、経営改善計画を用いて具体的な改善を実行いたします。
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